达能:Frank Lub的计划 2018-11-12 08:03:05

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安托万的儿子兼首席执行官达能(Danone)弗兰克•鲁普(Frank Lub)今天将在奥斯曼大道(Ottoman Avenue)的愤怒公司总部设在巴黎时吹口哨

这种愤怒,集团的员工足以养活它

世界新闻1月18日发布的内部备忘录确实能够在2000年8月30日到期

很明显,该计划“记录”关闭了十多家饼干工厂,只是为了增加利润

这需要一个困难的实施

并且可能具有摆动效果的沟通策略

选集

“记录是需要提高该部门的盈利能力,并应予以实施

但请注意,这将通过保护竞争力而不是提高盈利能力在法国

可以说,这场辩论是关于通过该计划选择方法的全球方法

2001年春天的公告似乎是“遵循沟通战略初稿”小组的高风险

在2001年3月的法国市政选举之后,社会伙伴的宣布导致在欧洲的10家工厂生产饼干,7家法国和10家单位被称为欧洲规模的单位

“但达能战略家开发的封闭式工业重组项目无法确定他们的攻击是因为”经济复苏并未消除重组期间的暴力反应

“内部备忘录提出了一系列风险:”非常强大的媒体报道(......

)要求在正常思考的社会主义法国管理专业的长期,复杂和昂贵的风险,宣布其经济成果是一个重要的群体,它关闭了一半的欧洲工厂饼干参与全球化的辩论(......)

即使我们实施相应的措施来创建问题的高度,对于公告,评论仍将保持关闭

更严重的是,总统将处于“第一线”,因为“导火索不会持久”

因此,“正在建立强大的领导者和人道主义者EN的形象将更具挑战性,并与类型对抗

”这发生在Franck Riboud三个月前计划的国家面前

哪一个带着有趣的形象回到了法国! G. L. P.